人事制度とは、働く人々の成長と企業の成長が同時に実現される制度です。働く人々の満足度と企業の発展に重点を置き、 経営目標の達成のため、企業に最も適した制度を策定することが肝心です。
職務責任等級のステップを明らかにし、職務責任に応じた賃金体系にしましょう。
昇格基準、昇給基準が明確で合理的になリ、昇格、昇給、能力開発、評価制度、配置、その他の処遇がトータルでつかめるようになります。
当事務所は、人事制度設計を専門に長年行っておりますので、豊富な経験と実績から、短期間で作成することができます!
ご依頼いただいた方の状況に合わせて、迅速・丁寧に対応させていただきますのでお気軽にご相談ください。
現行賃金の実態と問題点分析、保有不動産の売却目指すべき賃金制度案の検討、本給表の決定、諸手当の決定、昇格・降格基準の決定から、中途採用基準の作成、賞与の決め方、新賃金制度理解のための研修会・説明会開催まで、新賃金制度に関することなら、何でもお気軽にご相談ください。
これまでの豊富な経験を活かし、お客様の状況に合った一番良い新賃金制度をご提案いたします。
等級基準書・評価表の作成、成績評価制度実施マニュアルの作成、成績評価規定の作成から、研修会・説明会の開催まで、成績評価制度に関することなら、何でもお気軽にご相談ください。
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目標管理制度実施マニュアルの作成から、研修会・説明会の開催まで、目標管理制度に関することなら、何でもお気軽にご相談ください。
これまでの豊富な経験を活かし、お客様の状況に合った一番良い目標管理制度をご提案いたします。
現行制度の実態と問題点分析、目指すべき退職金制度案の検討、新退職金制度でのモデル退職金の作成、退職金基準表の作成、新退職金規定の作成から、中途採用基準の作成、研修会・説明会の開催、移行後の各人の管理まで、退職金診断・新退職金制度に関することなら、何でもお気軽にご相談ください。
これまでの豊富な経験を活かし、お客様の状況に合った一番良い退職金診断・新退職金制度をご提案いたします。
導入時にご相談の上、業務の難易度に応じて報酬額が増減する場合がありますが、お客様の実状に合わせて柔軟に対応いたしますので、お気軽にご相談下さい。
豊富なサービス内容の割には割安な価格設定をさせていただいておりますので、ご満足頂けることと思います。
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